Líder Autoritario, coercitivo
El líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus empleados requieren que alguien los guíe, y esta es una de sus principales funciones.No permite que sus subordinados se comuniquen entre si.
En la parte de producción la empresa va a rendir adecuadamente, pero los empleados van a trabajar intimidados, con desconfianza, ya que su entorno va a estar en constante amenaza.
Líder Autoritario, benevolente
El líder ordena y exige delegando funciones. Es precario y retroalimenta sus decisiones. permite que los empleados interactuen entre si muy poco tiene medidas disciplinarias.
El la parte de producción la empresa va a rendir y tener sus utilidades, los empleados van a sentir que permanecen vigilados, pero ya no en exceso, pueden decir que si hacen algo mal continúan con su proceso disciplinario.
Líder Consultivo
Es flexible e imponente. Deja que sus empleados participen, delega funciones jerárquicas, busca opiniones y puntos de vista en los niveles más bajos o sus subordinados, la comunicación es asertiva, hay confianza, existen reconocimientos prestigio y ascensos.
En la parte de producción va a ser amena y rentable ya que sus trabajadores se van a sentir, valorados, motivados por que su voz es tenida en cuenta, existe confianza por lo tanto se van a sentir más tranquilos en su trabajo y van a trabajar con gusto.
Líder Participativo
Es democrático y abierto, delega decisiones, la comunicación es en todos los sentidos, es flexible eficiente, trabaja en equipo, es responsable de las decisiones tomadas, existen reconocimientos por su labor, bonificaciones etc.
Su producción va a ser por el desempeño de las capacidades de las personas, los empleados van a trabajar en equipo, para llegar a un objetivo en común, hay participación y objetivos tanto personales como corporativos, existen motivaciones, ascensos, estatus. etc.
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