BIBLIOGRAFIA
jueves, 19 de febrero de 2015
COMPATIBILIDAD ENTRE ESTILOS DE LIDERAZGO
Exponga
hasta qué punto la teoría sobre estilos de liderazgo (autoritario, liberal y
democrático) es compatible con la teoría situacional (teoría del continuo de
liderazgo).
La teoría de estilos de liderazgo son autoritarios,
consultivos y participativos, mientras que en la teoría del continuo liderazgo depende
del líder, de la situación y de los seguidores, es similar ya que dependiendo
de la jerarquía, de la función y del don de mando cumple sus objetivos a
cabalidad de un modo o de otro.
ENFOQUES DE LIDERAZGO
En la producción y el énfasis en las personas:
El líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus empleados requieren que alguien los guíe, y esta es una de sus principales funciones.No permite que sus subordinados se comuniquen entre si.
En la parte de producción la empresa va a rendir adecuadamente, pero los empleados van a trabajar intimidados, con desconfianza, ya que su entorno va a estar en constante amenaza.
El líder ordena y exige delegando funciones. Es precario y retroalimenta sus decisiones. permite que los empleados interactuen entre si muy poco tiene medidas disciplinarias.
El la parte de producción la empresa va a rendir y tener sus utilidades, los empleados van a sentir que permanecen vigilados, pero ya no en exceso, pueden decir que si hacen algo mal continúan con su proceso disciplinario.
Líder Autoritario, coercitivo
El líder ordena y exige que se hagan caso a sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que considera que solo él tiene la razón y competencias para tomar decisiones importantes. Sus empleados requieren que alguien los guíe, y esta es una de sus principales funciones.No permite que sus subordinados se comuniquen entre si.
En la parte de producción la empresa va a rendir adecuadamente, pero los empleados van a trabajar intimidados, con desconfianza, ya que su entorno va a estar en constante amenaza.
Líder Autoritario, benevolente
El líder ordena y exige delegando funciones. Es precario y retroalimenta sus decisiones. permite que los empleados interactuen entre si muy poco tiene medidas disciplinarias.
El la parte de producción la empresa va a rendir y tener sus utilidades, los empleados van a sentir que permanecen vigilados, pero ya no en exceso, pueden decir que si hacen algo mal continúan con su proceso disciplinario.
Líder Consultivo
Es flexible e imponente. Deja que sus empleados participen, delega funciones jerárquicas, busca opiniones y puntos de vista en los niveles más bajos o sus subordinados, la comunicación es asertiva, hay confianza, existen reconocimientos prestigio y ascensos.
En la parte de producción va a ser amena y rentable ya que sus trabajadores se van a sentir, valorados, motivados por que su voz es tenida en cuenta, existe confianza por lo tanto se van a sentir más tranquilos en su trabajo y van a trabajar con gusto.
Líder Participativo
Es democrático y abierto, delega decisiones, la comunicación es en todos los sentidos, es flexible eficiente, trabaja en equipo, es responsable de las decisiones tomadas, existen reconocimientos por su labor, bonificaciones etc.
Su producción va a ser por el desempeño de las capacidades de las personas, los empleados van a trabajar en equipo, para llegar a un objetivo en común, hay participación y objetivos tanto personales como corporativos, existen motivaciones, ascensos, estatus. etc.
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW Y EL ENFOQUE DE LOS FACTORES DE HERZBERG CON LA TEORIAS X y Y
ETAPAS DE LA COMUNICACION
Están, Miguel Ángel y Juan Esteban en el parque timiza y llaman a su amigo cristian para preguntar si puede salir a jugar Fútbol.
Emisor: Miguel Ángel y Juan esteban
Contexto: Parque
Canal:Celular
Código: Las palabras que transmiten
Mensaje: Puede salir al parque a jugar fútbol
Receptor: Cristian
LA COMUNICACION
LA COMUNICACIÓN
Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos.
Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos.
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